FAQ

Que fait votre logiciel de gestion de stocks ?

En général, les outils de gestion des stocks incluent des modules comme les prévisions et la réapprovisionnement.

Un outil qui apporte un équilibre entre le niveau de demande attendu avec les stocks et les approvisionnements entrants.

Le réapprovisionnement permet de déterminer les niveaux de stock de sécurité nécessaires aux points de la chaîne de distribution pour satisfaire les commandes à un taux de remplissage donné.

Un sous-ensemble connu sous le nom de logiciel d’optimisation des stocks utilise des algorithmes complexes pour recommander ce qu’il faut stocker et dans quelles quantités pour répondre à la demande sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement ou sur un site spécifique.

En quoi votre outil diffère-t-il des autres outils de chaîne d’approvisionnement ?

Cette méthode innovante en logistique vous garantit une plus-value de par sa productivité et donc gagner en compétitivité en optimisant vos stocks, le taux de service ainsi que les couts afin d’avoir une rentabilité.

L’outil spécialisé apporte une aide à la gestion des matières, aux systèmes de gestion d’entrepôt.

Ce qui permet de collecter et d’analyser les informations relatives aux stocks à des fins de planification.

Quels sont les bénéfices d’un logiciel de gestion de stocks ?

Il y’a beaucoup d’entreprises qui proposent des services à l’optimisation des stocks mais très peu peuvent augmenter la rentabilité autant que la gestion des stocks dans les compagnies où le flux des stocks ou des produits est l’activité principale. Le retour sur investissement (RIO) le plus rapide vient souvent de la réduction des coûts de possession. Nos clients décrivent les avantages opérationnels et financiers de l’optimisation de leurs stocks « Nous avons réduit nos niveaux de stock ce qui correspond à une réduction de 20 à 25% des stocks, tout en améliorant notre niveau de service de 10 à 13%. » 3 principaux avantages à optimiser la gestion des stocks avec un logiciel :

• Atteindre le service cible visé en 1 cycle de réapprovisionnement.
• Un service plus élevé = moins de ruptures de stock = des ventes plus élevées.
• Réduire le capital immobilisé dans les stocks et libérer de la trésorerie.
• Gagner du temps et de l’argent en automatisant les processus d’approvisionnement et de réapprovisionnement.